关于开展第一期中小微企业管理 培训活动的预通知

 各镇办场园工业专班，各企业：

根据市经信委人才培训计划安排，市中小企业服务中心拟组织开展2016年第一期中小微企业管理培训活动，此次活动主要内容为：

1、解读仙桃市人民政府《关于支持工业企业降低成本加快发展的试行意见》。3月份，市政府出台了降低企业成本15条，该政策由市经信委会同有关部门解释。本次活动上将对此进行解读，并收集各地、各企业反馈意见。

2、“精细化管理应用与实践”主题培训。随着市场环境的变化，支撑企业发展的要素条件也在发生深刻变化，企业发展也面临多重困难和矛盾，传统的管理方式造成的企业本身无法超越的难题——交期不准、停工待料、成本无法下降、品质不佳，以及客户不断的要求降低单价和提高质量等，严重制约了企业的发展。针对这些问题，市中小企业服务中心特邀请台湾的资深顾问生产管理改善专家葛戴宁（详情见附件）来仙桃讲学,详解“总经理的生产管控——精细化管理应用与实践”，传授通过精细化管理降低成本、提高质量和效率的具体方法，帮助您的企业提升管理水平，改善生产环境，实现新的跨越。

具体事项通知如下：

一、培训性质：公益培训（免费）

二、培训时间：2016年4月29日星期五，拟安排为上午9：00—12：00/下午1:00—4:00，服务中心安排午餐。

三、培训地点：拟安排在沔阳大道113号市中小企业服务中心培训楼三楼（老经校，8路、12号、15路公园世家站即到）

四、培训对象：各地工业办（经发办）主任，各企业董事长、总经理、分管生产负责人

五、报名方式： 1、致电3609650、15587800088登记；2、回执Email至XT96500@163.COM ；3、短信到15587800088报名。

六、其他事项：本次活动将根据报名回执情况，确定安排半天还是全天培训，根据人员多少安排在服务中心还是在市委党校举办，为便于统计安排，请于4月27日上午12点前报名。正式通知将于4月27日下午通过微信平台XT96500公告和短信通知。

2016年4月20日     

报名回执：

附件：

师资介绍

葛戴宁--生产管理专家（来自台湾的资深顾问师） 

学    历：国立台湾师范大学工业教育学系

经历简介：威光达光电(深圳)有限公司  协理    

   　  浙江宁波博艺装饰有限公司  副总经理

   　上海嘉盟电气有限公司      总经理

专   长： 企业改造与流程管理、精细化生产管理、生产计划与进度管制、物料与仓库管理、IE改善、现场合理化改善、供货商管理、班组长训练、企业目标管理、精细5S管理、供应商管理（采购）、JIT准时化生产、TPM“全员生产维护管理”、TQM全面质量管理、ERP与OA系统实施与运行、KPI绩效管理、人力资源系统管理等。

辅导实绩：宁波一舟集团、卓力集团、上海永继电气、保康集团、钢海集团、英特莱光电、苏民锁业、香飘飘奶茶、沈阳机床集团、云南机床集团、巨龙箱包、歌菲卫浴、象山华众塑料、上虞晨辉照明、宁波光圣科技、慈溪远大车业、温州富得宝家具、湘谭钢铁、南统电器、飞羚电器、豪洋控股、富士特磁业、澳亚织造股份、金科服饰、晓峰制衣、科标制笔、华荣铜业等百余家企业。

课程内容纲要

一、传统制造业转型与面临的困境

二、建立中医管理改善模式

1. 企业体质诊断、诊疗

2. 差异化的企业管理工具导入

3. 纠正预防、持续改善

三、企业金字塔管理模块

1. 总经理的管理战略迷失

2. 企业与ERP

3. 部门职能与岗位职责

4. 绩效考核的误区与实施落地问题

5. 什么是企业执行力

6. 推行6S的困惑

7. 正确认识精益生产管理

四、为什么台资老板管理那么轻松?

五、生产管理组织结构与职能

六、生产计划实施管理精细化

七、生产交期确定管理精细化 

八、产计划流程说明 

九、生产车间统筹管理精细化 

十、交期延误与改善 

1.接单管理不良，紧急订单太多

2.产品技术变更频繁

3.物料计划不良

4.制程品质控制不良

5.设备维护保养欠缺

6.排程不佳

7.能力负荷失调 

8.其它