湖北亚通：“创智” 路上领跑

 

　　从基层做起，从仓管员这一职位起步，历经采购员、采购部经理、行政部经理、总经理助理、副总经理等多个岗位的磨练，刘永根成为亚通塑胶（湖北）有限公司“掌门人”。

 

　　什么是企业的核心竞争力？从基层一路走来的刘永根，始终对此有个清醒的答案，那就是创新。

 

　　“塑胶管材行业竞争激烈。”刘永根说，眼下，全国塑胶企业达1万多家，从这些企业中脱颖而出绝非易事。“只有不断地融入创新创业力量，才能缔造亚通品牌。”

 

　　在公司管理上，亚通一直注重制度创新。早在2007年便进行管理流程再造，上马ERP系统（企业资源计划系统）和OA无纸化办公系统，实现“系统管控”。“现在就算是出差在外地，用手机轻轻一点，可随时掌握企业生产情况，还可以用手机批转合同，生产销售情况一览无余。”刘永根说，只有一流的管理，才是打造一流企业的基础。

 

　　创新创业力量，主要还来自于技术的创新。

 

　　2013年，在刘永根挂帅下，湖北亚通取得了三项国家发明专利（高压抗菌聚丙烯压力管、改性PPR管材、耐磨PPR管件）。其中，仅“高压抗菌聚丙烯压力管”这一项专利，就可让产品销售价格提高10%。

 

　　亚通拥有“中国驰名商标”，是国家级博士后科研工作站、国家新技术塑料管道产业化示范基地、中国塑料加工工业协会副理事长单位。在塑料管材生产上，亚通的多项技术，成为国家行业技术标准。“技术创新，才能引领行业发展；标准生产，才能确保产品品质”。用刘永根的话说，面对激烈的市场竞争，只有靠技术创新、管理创新才能勇立于市场竞争的潮头，才能保证亚通品牌的增值和含金量，才能保证亚通持续的发展和壮大。

 

　　这是一个群雄逐鹿的时代，更是一个充满机遇的时代。刘永根对企业前景看好，“亚通已经做成了品牌，做出了口碑。”

 

　　“想生存，还得做到够大，做到够好”。眼下，湖北亚通的扩规提能项目已摆上日程：投入3个亿，在干河杂坝建成230亩的生产基地，再上全自动生产线20条。

 

　　创新发展是一个永恒的主题,刘永根深谙其中的道理。他深信,追求无止境，只有汇聚更活跃的创新力量，才能在跨越中实现新的跨越，在辉煌中再创新的辉煌。（记者刘朝君）